Wiodące wartości w zarządzaniu przedsiębiorstwami rodzinnymi

EbookPDF

Książka jest próbą wypełnienia luki, jaka istnieje w opracowaniach teoretycznych i praktycznych w zakresie zarządzania zmianami, konfliktami i podejmowania decyzji w firmach rodzinnych. Problematyka ta jest związana z rzeczywistym kształtowaniem wartości w następujących obszarach: biznesowym, rodzinnym i jednostek w przedsiębiorstwie rodzinnym. Przeprowadzono…

73,99 Cena okładkowa: 84,00  −12%

W bibliotece do 30 minut od opłacenia Bez ograniczeń, znak wodny — jak to działa?

Kup w zestawie taniej

Zaznacz, które tytuły chcesz — rabat zestawu −15% nalicza się przy zakupie min. 2 pozycji.

Książka jest próbą wypełnienia luki, jaka istnieje w opracowaniach teoretycznych i praktycznych w zakresie zarządzania zmianami, konfliktami i podejmowania decyzji w firmach rodzinnych. Problematyka ta jest związana z rzeczywistym kształtowaniem wartości w następujących obszarach: biznesowym, rodzinnym i jednostek w przedsiębiorstwie rodzinnym. Przeprowadzono analizę rozwoju cyklu życia firmy w trzech sytuacjach: w przeważającym rozwoju firmy, rodziny i jednostki. Badano reakcje całego systemu na podejmowanie decyzji, zmiany i konflikty związane z zarządzaniem. Badania przeprowadzono w 112 firmach rodzinnych z Wielkopolski. Dzięki autorskiej metodyce badawczej wyodrębniono wartości firmy rodzinnej. Dodatkowo przeprowadzono wywiad bezpośredni z właścicielem najstarszej rodzinnej firmy na świecie (1300-letniej) – japońskiej Hoshi Ryokan.