Szpital XXI wieku – aparatura medyczna i wyposażenie

Książka pod redakcją Marka Piotrowskiego, redaktora naczelnego „OPM”,
kierownika Działu Aparatury Medycznej Szpitala Uniwersyteckiego w Krakowie.

Nawet średniej wielkości szpital posiada na swoim stanie sprzęt medyczny liczony już nie w setkach, ale tysiącach egzemplarzy. Jeśli dodamy do tego narzędzia chirurgiczne, inne drobne wyposażenie i sprzęt, można śmiało stwierdzić, że zarządzający stoją przed nie lada wyzwaniem, by zapewnić ich eksploatację w sposób bezpieczny dla personelu i pacjentów, ale też racjonalny z uwagi na gospodarkę finansową placówki. Służyć temu mogą różne rozwiązania: kadrowe, organizacyjne, techniczne czy informatyczne, choć najczęściej dominuje system łączący wszystkie te aspekty. Duże jednostki tworzą i rozwijają działy aparatury medycznej, mniejsze powinny zadbać o specjalistów, którzy są w stanie, jeśli nie wykonywać, to przynajmniej nadzorować czynności serwisowe realizowane przez podmioty zewnętrzne. To z kolei wymaga stworzenia i wdrożenia odpowiednich procedur. Ewidentną przewagę, jaką w tym zakresie mają nad użytkownikiem producenci i dostawcy, można choćby częściowo kompensować dobrą organizacją pracy, optymalizacją wykorzystywania własnego potencjału i nabywanego sprzętu, a podejmowane ryzyko związane z zakupem czy wyborem wykonawcy serwisującego sprzęt minimalizować, wprowadzając procedury lub korzystając z wiedzy ekspertów.

Takie też grono autorów dominuje w bieżącej pozycji – praktycy związani od lat z rynkiem techniki medycznej dzielą się swoim doświadczeniem zarówno w dziedzinie szeroko rozumianej analityki tego rynku pozwalającej na prawidłowe planowanie zakupów, jak i rozwiązań, które sprawdziły się w codziennej pracy nad utrzymaniem w ruchu sprzętu medycznego. Kryteria wyboru aparatu medycznej mogą być różne – zależnie od potrzeb oraz profilu działalności użytkownika. Z kolei systemy zarządzania aparaturą stają się coraz bardziej spójne i skoordynowane – mogą się opierać na gotowych rozwiązaniach informatycznych, które służą do rejestracji zleceń serwisowych, planowania przeglądów oraz są wzbogacone o moduły analityczne pozwalające szacować koszty. Połączenie tych wszystkich rozwiązań z wykorzystaniem wiedzy naszych autorów, którą chcemy się podzielić w niniejszej publikacji, powinno być skutecznym narzędziem dla jeszcze lepszej optymalizacji procesów zarządzania aparaturą medyczną.

SPIS TREŚCI

Rozdział I – Zarządzanie aparaturą

– Rola działu aparatury medycznej w procesie realizacji inwestycji szpitalnych
– Optymalizacja kosztów eksploatacji aparatury medycznej i infrastruktury technicznej: koszty serwisu, zakup części, oprogramowanie
– Procedura dotycząca aparatury medycznej – jak ją opracować, aby usprawnić procesy związane z aparaturą?
– Ocena efektywności inwestycji przez pryzmat ryzyka i korzyści na przykładzie decyzji o modernizacji sprzętu

Rozdział II – Radiologia

– Technologie w diagnostyce obrazowej – kryteria wyboru aparatury
– Wymagania dla pracowni TK i MR do wykonania poszczególnych badań
– Obrazowanie medyczne
– Nadzór nad wyposażeniem radiologicznym w czasie epidemii

Rozdział III – Szpitalny Oddział Ratunkowy

– Szpitalny Oddział Ratunkowy – techniki i urządzenia do monitorowania pacjenta
– Zastosowanie ultrasonografii w szpitalnym oddziale ratunkowym

Rozdział IV – Intensywna terapia

– Nowoczesne stanowisko intensywnej terapii – aktualne wymogi i rozwiązania technologiczne
– Aparaty do znieczulania – kryteria, które przyjąć podczas wyboru
– Nowe rozwiązania techniczne i kliniczne współczesnych respiratorów
– Pompy infuzyjne i systemu zarządzania infuzją – współczesne możliwości
– Kolumny chirurgiczne i anestezjologiczne – współczesne rozwiązania
– Diagnostyka stanów nagłych bezpośrednio przy łóżku chorego w OAiIT

Rozdział V – Chirurgia

– Systemy integracji do sal operacyjnych – przegląd dostępnych rozwiązań
– Stoły operacyjne – jakie kryteria wyboru wziąć pod uwagę?
– Lampy operacyjne – istotne kryteria wyboru
– Standardowe i specjalistyczne zestawy chirurgiczne na bloku operacyjnym – optymalizacja
– Narzędzia endoskopowe w chirurgii
– Możliwości zastosowania elektronarzędzi w chirurgii

Rozdział VI – Sterylizacja

– Nowoczesne technologie stosowane w centralnych sterylizatorniach
– Jak zapewnić skuteczny proces mycia i dezynfekcji w centralnej sterylizatorni?

Rozdział VII – Ginekologia

– Jak wyposażyć oddział położniczo-ginekologiczny
– Zastosowanie laparoskopii w ginekologii
– Aktualne możliwości zastosowania USG w ginekologii i położnictwie

Rozdział VIII – Neonatologia

– Intensywna terapia noworodka – aktualne możliwości aparaturowe
– Inkubatory noworodkowe – spektrum możliwości technologicznych

Rozdział IX – Wyposażenie

– Łóżka szpitalne – kluczowe kryteria podczas wyboru
– Łóżka przeznaczone na OIT
– Transport pacjenta w obszarze szpitala – dobór odpowiedniego wózka