Wartościowanie pracy. Teoria i praktyka
Problematyka wartościowania pracy, będąca przedmiotem rozważań podjętych w niniejszym opracowaniu, jest bardzo istotna z wielu punktów widzenia. Po pierwsze, wartościowanie pracy jest podstawowym elementem techniki płac i już z tego powodu sytuuje się na czele zagadnień związanych z kształtowaniem systemów wynagrodzeń we…
0,99 złCena okładkowa: 1,00 zł −1%ⓘ
W bibliotece do 30 minut od opłacenia Bez ograniczeń, znak wodny — jak to działa?
Kup w zestawie taniej
Zaznacz, które tytuły chcesz — rabat zestawu −15% nalicza się przy zakupie min. 2 pozycji.
Problematyka wartościowania pracy, będąca przedmiotem rozważań podjętych w niniejszym opracowaniu, jest bardzo istotna z wielu punktów widzenia. Po pierwsze, wartościowanie pracy jest podstawowym elementem techniki płac i już z tego powodu sytuuje się na czele zagadnień związanych z kształtowaniem systemów wynagrodzeń we współczesnych organizacjach. Po drugie, ta metoda zarządzania może być z powodzeniem wykorzystana przy podejmowaniu decyzji dotyczących działań z zakresu usprawnień organizacyjnych (np. w obszarze struktur organizacyjnych). Po trzecie, należy również wskazać na szeroki zakres zastosowania w pozostałych, obok wynagrodzeń, elementach systemu zarządzania zasobami ludzkimi. Niniejsza publikacja składa się z dwóch części: część pierwsza ma charakter teoretyczno-metodyczny, w drugiej przeważają aspekty praktyczne.
- Format
- Ebook
- Autor
- Grażyna Gruszczyńska-Malec
- Wydawnictwo
- Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
- EAN
- 9788372464088
- ISBN
- 978-83-7246-408-8
- ISBN wydania papierowego
- 978-83-7246-408-8
- Rok wydania
- 2008
- Miejsce wydania
- Katowice
- Wydanie
- 1
- Język
- polski
- Liczba stron
- 251
- Formaty plików
- Rozmiar pliku
- PDF: 12,3 MB
- Zabezpieczenie
- Znak wodny (watermark)
- Przeczytasz na
- telefon i tablet, komputer, Kindle, PocketBook, inkBook, Onyx
Tylko zalogowani klienci, którzy kupili ten produkt mogą napisać opinię.













Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.