Studia Regionalne i Lokalne nr 4(50)/2012

W NUMERZE [Contents] Artykuły [Articles] Janusz T. Hryniewicz: Gospodarcze źródła globalnego przywództwa USA i pozycja Europy Wschodniej w perspektywie 10–15 lat [Economic sources of the United States’ role as a global leader and the position of Eastern Europe over the next 10−15 years], s. 5–28; Maciej Smętkowski: Wschodnie obszary problemowe i ich trajektorie rozwojowe na przykładzie Polski i Niemiec [The Eastern problem areas and their growth trajectories – the example of Poland and Germany], s. 29–53; Joanna Dominiak, Paweł Churski: Rola innowacji w kształtowaniu regionów wzrostu i stagnacji gospodarczej w Polsce [The role of innovation in the formation of regions of development and those of economic stagnation in Poland], s. 54–77; Krzysztof Nyklewicz: Regionalne dysproporcje w rozwoju atypowych form zatrudnienia w Niemczech [Regional disproportion in the development of atypical forms of employment in Germany], s. 78–95; Wojciech Jarecki: Indywidualne koszty studiowania na przykładzie kierunków ekonomicznych w uczelniach szczecińskich [Individual costs of higher education on the example of economics departments at the universities in Szczecin], s. 96–110; Maciej J. Nowak: Decyzje o środowiskowych uwarunkowaniach jako instrument zarządzania zrównoważonym rozwojem w skali lokalnej w Polsce [Decisions regarding environmental conditions as a management tool for a balanced development at the local scale in Poland], s. 111–125. Sprawozdania [Reports] Ewa Modzelewska: Sprawozdanie z konferencji naukowej „Płaszczyzny zarządzania w samorządzie terytorialnym”, s. 126–128. Recenzje [Book Reviews] Marek W. Kozak: Czy aby na pewno polityka spójności jest polityką regionalną? [Sławomir Pastuszka, Polityka regionalna Unii Europejskiej – cele narzędzia, efekty], s. 129–132; Maciej J. Nowak: Zbigniew Makieła, Andrzej Szromnik (red.), Miasto innowacyjne: wiedza – przedsiębiorczość – marketing, s. 133–136; Mariusz Chudak: Ewa Łaźniewska, Marian Gorynia (red.), Konkurencyjność regionalna. Koncepcje – strategie – przykłady, s. 137–141.