Coaching, czyli wspieranie rozwoju pracowników 99 porad, jak zwiększyć kompetencje zespołu

Coaching coraz częściej jest postrzegany jako cudowny sposób na przeróżne współczesne bolączki. Co jednak kryje się pod tym modnym pojęciem – tego dowiemy się z poradnika Jutty Kreyenberg. Publikacja Jutty Kreyenberg to nieoceniona pomoc dla kadry kierowniczej. W przystępny sposób przekazuje wiedzę na temat coachingu. Zapoznaje nas z nowymi formami zarządzania i współpracy, a także ze strategiami wzmacniania motywacji i kompetencji pracowników. Autorka wyjaśnia najpierw, jak odróżniać rodzaje coachingu, a następnie omawia szczegółowo, jak konsekwentnie przeprowadzać cały jego proces, począwszy od uzgodnienia celów i pierwszej rozmowy z pracownikami, skończywszy na zaplanowaniu działań i wdrożeniu zmian. Przedstawia użyteczne metody, podaje przykłady pomocnych interwencji i pokazuje, jak uniknąć czyhających na nas pułapek. „Coaching, czyli wspieranie rozwoju pracowników” to zatem nie tylko doskonałe kompendium wiedzy, lecz także poręczny przewodnik po świecie biznesu. To publikacja dla wszystkich menedżerów, którzy chcą wzmocnić motywację pracowników oraz zadbać o komfort pracy i sukces swojego przedsiębiorstwa.